IdeaCompanyklantendiensteninspiratienieuwscontactblognieuwsbrief
interne ideecompetitiepersonal brainstormerbrainstorm facilitatorworkshops & trainingenopen ideeëndagenvrij werk

 VOORT innovatiemethode

•
VOORT® is een innovatiemethode, beschreven in het boek Nieuwe Producten Bedenken van Gijs van Wulfen. Het is een praktische aanpak waarmee een intern team (10-12 personen) aantrekkelijke, intern gedragen nieuwe ideeën voor producten of concepten ontwikkelt.
•VOORT® is een sterk gestructureerd innovatieproces en bestaat uit vijf stappen: Vertrekken, Ontdekken, Ontwikkelen, Reflecteren en Terugkeren.

•VOORT® verbindt de business van vandaag met creativiteit en stelt daarbij de klant centraal.
•
De output van VOORT®, na ca. 14 weken, bestaat uit circa drie new business cases voor nieuwe concepten.
•
•
Een VOORT-proces wordt altijd getrokken door een intern projectleider in nauwe samenwerking met een externe gecertificeerde VOORT- facilitator.

De succesfactoren van VOORT® zijn:
1. De klant staat centraal
•2. Het hele proces is strak gepland
•3. De creativiteit staat in dienst van klantfricties
•4. Er is voldoende commitment van directie (budget en eigen deelname)
•
5. Het proces wordt geleid door een intern projectleider en een externe VOORT-facilitator

Lees meer over VOORT® op de VOORT-website.
Bekijk hier een filmpje over VOORT®
Bestel hier het boek over VOORT®

Neem vrijblijvend contact op als u wilt weten hoe ú VOORT kunt gaan.